財務分析（応用）
財務分析
（応用）
経理責任者の役割と実務
経理責任者の役割と実務
立場別に見る、経理に求められる役割
経理に求められる
役割とは何か
「経理は、経営の要である」
と言われるほど、企業の中で
重要な役割を担っています。
的確な経営情報の把握と情報提供、
財産の管理等、経営者は経理部門に
より幅広い役割を担うことを
期待しています。
その期待されている役割は
広範囲にわたるため、
網羅的体系的な理解が不可欠です。
「経理は、経営の要である」と言われるほど、企業の中で重要な役割を担っています。
的確な経営情報の把握と情報提供、財産の管理等、
経営者は経理部門により幅広い役割を担うことを期待しています。
その期待されている役割は広範囲にわたるため、網羅的体系的な理解が不可欠です。
経理責任者の
役割と実務
経理責任者に求められる
役割・スキルとは
経理責任者に求められる役割・スキルとは
このコンテンツでは、会社の経営機能を担う経理責任者に求められるスキルや役割について、7つのチャプターで財務の専門家が解説しています。企業財務の中でも進んでいるDX化の中で、経理が出していくべき価値、もたらすべき価値についても言及しています。単なる数字の計算をするチームから脱却し、企業経営になくてはならない存在になるべくヒントを得ることができます。
このような方が学んでいます
case/01
新任の経理部長、管理部長
新任の経理部長、管理部長
case/02
企業経営者
case/03
経理部門、管理部門の
担当者
この学習で期待される
効果・特徴
① 経営視点での経理業務を理解できます
② DXが進む中で経理が出すべき付加価値について学習できます
③ 業績をあげる経理の仕組みの構築のヒントを得ることができます
実際の動画コンテンツの一部をご紹介
CONTENTS
動画コンテンツ一覧
01
経理責任者の仕事とは?（2本）
-
- 小企業の経営に必要なもの
- 立場別に見る、経理に求められる役割
02
経営にとって大事な数字とは何かを理解する（4本）
- 儲けの構造とお金の構造
- 儲けを増やすためのポイント
- 貸借対照表のよしあしを判断するポイント
- 決算分析数値から会社の課題を考える手順
03
早くて正確な月次決算を実現する（4本）
- 月次決算は何のためにするのか
- 「集計」と「会計」と決算
- 月次決算を早く正確にするための着眼点①
- 月次決算を早く正確にするための着眼点②
04
予算の作り方と活用法（4本）
- 予算の概要
- 役に立つ予算・予算管理
- 種類別予算作成のポイント①
- 種類別予算作成のポイント②
05
経理の仕事を合理化する（3本）
- 経理合理化のススメ
- 経理部門3つの新常識
- 生産性の高め方
06
内部管理のしくみをより高める（3本）
- 内部管理を円滑に行うために必要なこと
- 内部管理の目的と分類
- 内部管理の具体的な進め方
07
正確な利益をすばやく経営者に報告する（3本）
- 月次決算の見せ方の基本
- 月次決算の見せ方の応用
- 月次決算の分析と異常原因の把握･対策提示のしかた
08
経営の検討資料を整備する（5本）
- 業績の挙がる数字管理とは
- 経営で管理すべき数字
- 経営における予測
- 経営のコックピット
- 意思決定に役立つ数字の見せ方
PLAN＆PRICE
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講師
小笠原 知世
御堂筋税理士法人 税理士
株式会社組織デザイン研究所 取締役
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