この講座で学ぶ
アイデア発想法を使えば、
新しいアイデアが
次々に生まれてきます。
また、新たなテクノロジーを
背景に、人々の認知や行動の
変化を理解し、マーケティング
プランを立て、トライアル等を
行いながら高速に学習する
サイクルを習得できれば、
効果的な事業プラン立案に
極めて有効となります。
しかし、社内で経営層の承認を
得る、また社外で資本提携や
事業提携を行う上で、
伝統ある大企業や、それら企業で
経営層を務める方々がすでに持つ
思考プロセスに合わせて、
リスクに備え、対応策を検討して
おくことも大変重要です。
この講座で学ぶアイデア発想法を使えば、新しいアイデアが次々に生まれてきます。
また、新たなテクノロジーを背景に、人々の認知や行動の変化を理解し、
マーケティングプランを立て、トライアル等を行いながら高速に学習するサイクルを習得できれば、
効果的な事業プラン立案に極めて有効となります。
しかし、社内で経営層の承認を得る、また社外で資本提携や事業提携を行う上で、
伝統ある大企業や、それら企業で経営層を務める方々がすでに持つ思考プロセスに合わせて、
リスクに備え、対応策を検討しておくことも大変重要です。
このコンテンツでは、事業計画とは何であるかという基礎概念から、実際に新規事業を立ち上げる際に必要なスキルまで、経営コンサルティングに数十年携わり数多くの新規事業の立ち上げ支援をおこなってきた講師が解説しています。
新規事業を企画する際のポイントやアイデアの出し方だけでなく、相手に伝わる計画書の作り方、プレゼンの方法までプロセスに沿って詳細に学ぶことができます。
① 社内外で通用する事業計画立案のプロセスが学べる
② 新規事業を企画し、提案するための知識を得る
③ 相手の心を動かす資料や発表の作成方法
講師
井口 嘉則
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役
東京大学文学部社会学科卒業後、シカゴ大学でMBAを取得。日産自動車にて、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅企業から大企業までの経営コンサルティング実施する。
著書に「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「予測不能な時代に備えて計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則」「CD-ROM付 ゼロからわかる 事業計画書の作り方」(以上すべて日本能率協会マネジメントセンターより出版)などがある。
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