新規事業計画

新規事業計画

経営層や投資家を説得できる
事業計画の作り方

経営層や投資家を説得できる事業計画の作り方

アイデアを出し、
計画を形にする

アイデアを出し、計画を形にする

この講座で学ぶ

アイデア発想法を使えば、

新しいアイデアが

次々に生まれてきます。

また、新たなテクノロジーを

背景に、人々の認知や行動の

変化を理解し、マーケティング

プランを立て、トライアル等を

行いながら高速に学習する

サイクルを習得できれば、

効果的な事業プラン立案に

極めて有効となります。

 

しかし、社内で経営層の承認を

得る、また社外で資本提携や

事業提携を行う上で、

伝統ある大企業や、それら企業で

経営層を務める方々がすでに持つ

思考プロセスに合わせて、

リスクに備え、対応策を検討して

おくことも大変重要です。

 

この講座で学ぶアイデア発想法を使えば、新しいアイデアが次々に生まれてきます。

また、新たなテクノロジーを背景に、人々の認知や行動の変化を理解し、

マーケティングプランを立て、トライアル等を行いながら高速に学習するサイクルを習得できれば、

効果的な事業プラン立案に極めて有効となります。

 

しかし、社内で経営層の承認を得る、また社外で資本提携や事業提携を行う上で、

伝統ある大企業や、それら企業で経営層を務める方々がすでに持つ思考プロセスに合わせて、

リスクに備え、対応策を検討しておくことも大変重要です。

経営層や投資家を説得できる
事業計画の作り方

心を掴み、人を動かす事業計画

心を掴み、
人を動かす事業計画

 

このコンテンツでは、事業計画とは何であるかという基礎概念から、実際に新規事業を立ち上げる際に必要なスキルまで、経営コンサルティングに数十年携わり数多くの新規事業の立ち上げ支援をおこなってきた講師が解説しています。

新規事業を企画する際のポイントやアイデアの出し方だけでなく、相手に伝わる計画書の作り方、プレゼンの方法までプロセスに沿って詳細に学ぶことができます。

このような方が学んでいます

case/01

企業内での新規事業担当者、

今後担当予定の方

case/02

社内外で事業・資本提携や

新規事業投資の企画・

折衝を担当する方

case/03

役職または部門の役割で

新規事業の評価・判断を担う方

この学習で期待される

効果・特徴

① 社内外で通用する事業計画立案のプロセスが学べる


② 新規事業を企画し、提案するための知識を得る


③ 相手の心を動かす資料や発表の作成方法

実際の動画コンテンツの一部をご紹介

CONTENTS

動画コンテンツ一覧

01

新規事業のアイデア抽出(12本)

    • 新規事業企画・立案のプロセス①
    • 新規事業企画・立案のプロセス②
    • これからの新規事業
    • シーズ分析
    • 強みと弱みの検討
    • 新規事業分野の検討
    • アンゾフのマトリクス
    • SDGs・ESGとの関連分野
    • アイデアの出し方
    • アイデア発想の起点
    • アイデアの評価選定
    • 事業アイデアの内容確認

02

新規事業計画の肉付け(6本)

    • 提案者プロフィール
    • 提案の背景
    • 事業コンセプト
    • 事業理念・ビジョン
    • ビジネスモデル①
    • ビジネスモデル②

03

新規事業の調査(16本)

    • ターゲット顧客とニーズ①
    • ターゲット顧客とニーズ②
    • 市場規模推定
    • 商品・サービス仮説
    • 競合と重要成功要因
    • リサーチによる仮説検証①
    • リサーチによる仮説検証②
    • リサーチによる仮説検証③
    • 感動の場面
    • 感動の場面(具体例)
    • ペルソナと購入プロセス
    • Webマーケ
    • 業務プロセス①
    • 業務プロセス②
    • マーケティングの4P①
    • マーケティングの4P②

04

新規事業の検証(12本)

    • 事業化方法とステップ
    • 必要投資具体化
    • 投資回収検討
    • 事業シミュレーション①
    • 事業シミュレーション②
    • 事業シミュレーション③
    • 事業性評価
    • 取り組む必然性
    • リソースの優位性・可能性
    • トライアルによる検証
    • 事業体制と実行計画
    • リスク・課題

05

新規事業の提案準備(4本)

    • プレゼン資料の作り方
    • 想定Q &A
    • 良いプレゼンの条件
    • リハーサルの効用

PLAN&PRICE

学習プラン・料金

新規事業計画

¥5,000/月

※3ヶ月からのご利用です

コンテンツ内容

新規事業計画 :全50本

DEVELOPER

講師・出演者の紹介

講師

井口 嘉則

株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役

東京大学文学部社会学科卒業後、シカゴ大学でMBAを取得。日産自動車にて、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅企業から大企業までの経営コンサルティング実施する。
著書に「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「予測不能な時代に備えて計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則」「CD-ROM付 ゼロからわかる 事業計画書の作り方」(以上すべて日本能率協会マネジメントセンターより出版)などがある。

 

Q&A

よくある質問

Q. 動画の視聴環境は何ですか?

A. 弊社が持つLMS(学習管理システム)です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。

Q. 1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

Q. 解約手続きはどのように行うのですか?

A. サービス上所定のURL から解約手続きを行います。

Q. 請求はどのタイミングから発生しますか?

A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

ご質問・ご相談等、お気軽にお問合せください

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