KPIマネジメント

関係者全員が目標数値に
向かって自ら行動する

関係者全員が目標数値に向かって自ら行動する

KPIを機能させ、
メンバー全員で達成をする
マネジメントを行うために

KPIを機能させ、メンバー全員で達成をするマネジメントを行うために

KPIとは、

「Key Performance Indicator」の

頭文字をとった言葉で、

事業成功のために最も重要な

プロセスの数値目標を指します。
しかし、どれだけ考え抜いて

KPIを設定しても、マネージャーや

一部の人が数値目標を理解している

だけではうまく機能しません。

KPIは適切なマネジメントを

行なうことで機能します。

また、事業やプロジェクトの

目標を管理するリーダーや

マネージャーだけでなく、

組織の長と同じ目線で考え、

会話・議論できるようになるため

にも、目標に関わるメンバー全員が

理解をすることが求められます。

このコンテンツでは、全43本の

動画に渡り、KPIの基本的な

概念から、よく陥る間違い、

KPIの正しい設定方法や運用方法、

KPIの活用事例について詳細に

解説しています。

KPIを正しく理解し運用することで、

事業成功のために何が最も必要な

プロセスか、現場を含めた

メンバー一人ひとりが自ら考え

判断し、行動して振り返る

組織づくりを実現し、事業の

成功に繋がります。

KPIとは、「Key Performance Indicator」の頭文字をとった言葉で、

事業成功のために最も重要なプロセスの数値目標を指します。
しかし、どれだけ考え抜いてKPIを設定しても、マネージャーや一部の人が数値目標を理解しているだけではうまく機能しません。

KPIは適切なマネジメントを行なうことで機能します。

また、事業やプロジェクトの目標を管理するリーダーやマネージャーだけでなく、

組織の長と同じ目線で考え、会話・議論できるようになるためにも、目標に関わるメンバー全員が理解をすることが求められます。

このコンテンツでは、全43本の動画に渡り、KPIの基本的な概念から、

よく陥る間違い、KPIの正しい設定方法や運用方法、KPIの活用事例について詳細に解説しています。

KPIを正しく理解し運用することで、事業成功のために何が最も必要なプロセスか、

現場を含めたメンバー一人ひとりが自ら考え判断し、行動して振り返る組織づくりを実現し、事業の成功に繋がります。

サブタイトル

コンテンツ紹介文章タイトル

コンテンツ紹介文章
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コンテンツ紹介文章
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このような方が学んでいます

case/01

チームのマネージャーやリーダーとして

目標管理を行う方

case/02

KPIに向かって日々業務を行う

ビジネスパーソン

case/03

KPIや目標設定を行う立場の方

この学習で期待される

効果・特徴

①　KPIの本質を理解し、実践のための理解を深める

②　KPIマネジメントの正しいステップを学ぶ

③　実例から学び、自身の業務へ導入する方法を考える

実際の動画コンテンツの一部をご紹介

動画コンテンツ一覧

01

KPIとは（11本）

- KPIの定義
- KPI・CSF・KGI・Goalの関係
- 関係者間でゴール認識がずれるのはなぜか？
- 最重要プロセスである「CSF」
- KPI設定・運用のよくある間違い事例
- KPIマネジメントの正しいステップ
- モデル化
- 絞り込み（CSFの設定）
- 目標の設定
- 運用性の確認
- 悪化した場合の事前対策

02

実践へのポイントを理解する（7本）

- KPIマネジメントの勘所①
- KPIマネジメントの勘所②
- KPIマネジメントのためのワークショップ
- 事業シナリオとステップを描く①
- 事業シナリオとステップを描く②
- 制約条件理論とCSF①
- 制約条件理論とCSF②

03