なぜ企業で”多様性”が必要なのでしょうか？
日本では企業の社会的責任・社会貢献やSDGsの観点から多様な人材を積極的に採用しようという考えが多いかもしれません。
決して間違いではありませんがその考え方では不十分です。性別・国籍に関わらず、同じような考えや視点を持つメンバーが集まっている組織では、イノベーションは起きにくいとされています。多様な考え方やものの見方を持つニューロダイバースなメンバーが揃うことで、変化に強くイノベーティブな組織になっていきます。
このコンテンツでは、ニューロダイバーシティの歴史から紐解き、なぜ現代の日本企業において「ニューロダイバーシティ」が必要であるかを説明しています。人事や経営戦略に関わる人だけでなく、全ての組織で働く人が理解しておくべき基礎知識を含む内容となっています。