「スケジュール通りに進まず、納期前にバタバタしてしまう」「予定以上にコストがかかってしまう」
「要件がいつまでたっても固まらない」「目的が曖昧なまま進めてしまい、途中でゴールが変わってしまう」
このような問題が発生するかどうかは、プロジェクトの準備段階で決まります。
特に最近ではリモートワークが普及し、従来のマネジメント手法だけではうまくいかないことも少なくありません。
リモートにおける適切なコミュニケーションを行うことで、成果が上がり目標達成に近づくことができます。