問題解決を学ぶ重要性
ビジネスの現場は問題解決の連続です。
問題解決に優れている方は、ビジネスパーソンとしての能力が高いと認識される程のスキルです。
そして、この能力は先天的にあるものではなく、型や知識として習得できます。
急激な時代の変化で、日々あらゆる場面で問題が生じる中で、
柔軟に問題に対処できる問題解決スキルを習得することが重要になってきていると言えるのではないでしょうか？
求められる
3つのマインドセットと
5つのステップ
問題解決Ⅰ
仕事の質・スピードを決める「問題解決力」を高めることができる 動画コンテンツ。大手メーカーで問題解決の研修を数多く行ってきた 講師による分かりやすい解説で、「問題解決」のステップを理解し、 実践できます。1本あたり3～8分程度の短い動画で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。
このような方が学んでいます
case/01
企業の管理職、チームリーダー
case/02
これから企業の
管理職、チームリーダーを目指す方
case/03
プロジェクトのマネジメント
または参画する方
この学習で期待される
効果・特徴
① 起きた事象の原因を特定し、その解決を図ることができる
② 問題が起きないように業務の標準化、仕組化ができる
③ 起きた事象に対する心構えを形成することができる
実際の動画コンテンツの一部をご紹介
CONTENTS
動画コンテンツ一覧
01
問題解決のマインドセット（5本）
- 問題解決とは
- マインドセットとは
- 求められるマインドセット①
- 求められるマインドセット②
- 求められるマインドセット③
02
問題を定義する（9本）
- 問題解決の5ステップ
- STEP1 問題選定と問題定義 ⑴問題の洗い出し
- 問題設定の押さえどころ①
- 問題設定の押さえどころ②
- 問題設定の押さえどころ③
- STEP1 問題選定と問題定義 ⑵取り組む問題を定める
- STEP1 問題選定と問題定義 ⑶問題定義
- 一次情報とは
- 数字で問題を定義する
03
所在と原因（5本）
- STEP2 問題の所在特定①
- STEP2 問題の所在特定②
- STEP2 問題の所在特定 ③
- STEP3 原因の分析①
- STEP3 原因の分析②
04
解決策と効果（6本）
- STEP4 解決策の作成と実行①
- STEP4 解決策の作成と実行②
- STEP4 解決策の作成と実行③
- STEP5効果検証と標準化①
- STEP5効果検証と標準化②
- 問題解決のまとめ
PLAN＆PRICE
学習プラン・料金
DEVELOPER
講師・出演者の紹介
講師
足立 晋平
株式会社スプリングボード代表取締役
神戸大学経済学部卒。大手人材サービス会社、グローバル組織人事コンサルティング会社を経て2012年に株式会社スプリングボードを設立。人が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供する人材育成事業/組織活性化事業を展開。
交渉、プレゼンテーション、ファシリテーション、リーダーシップ、マネジメント等のテーマで、企業研修・講演・コンサルティング活動を行う。
研修・講演実績は、毎年200日を超える。受講者数は、学生、新入社員から経営幹部まで延べ50000名を超え、多くの人や組織で行動変容をもたらしている。
Q&A
よくある質問
Q. 動画の視聴環境は何ですか？
A. 弊社が持つLMS（学習管理システム）です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。
Q. 1つのIDで複数名使うことは可能ですか？
A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は１人１IDの付与となります。
Q. 解約手続きはどのように行うのですか？
A. サービス上所定のURL から解約手続きを行います。
Q. 請求はどのタイミングから発生しますか？
A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。
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