ソースプリンシプルとは、
人のあらゆる活動において、
特別な役割を担う
一人がいるという考え方です。
提唱者である
ピーター・カーニックは、
この一人のことを
ソースと呼んでいます。
日本でもソース原理の関連書籍
『Work with Source』
の和訳本を通じ、
会社におけるソース原理の
活用ケースが紹介されています。
しかし、ソース原理の
大前提・基礎知識を
十分に理解しないまま急いで
組織に活用しようとしても
効果的な実践につながりません。
ソースプリンシプルとは、人のあらゆる活動において、特別な役割を担う一人がいるという考え方です。
提唱者であるピーター・カーニックは、この一人のことをソースと呼んでいます。
日本でもソース原理の関連書籍『Work with Source』の和訳本を通じ、
会社におけるソース原理の活用ケースが紹介されています。
しかし、ソース原理の大前提・基礎知識を十分に理解しないまま
急いで組織に活用しようとしても効果的な実践につながりません。
このコンテンツでは、ソース原理の提唱者であるピーターから直接伝授を受けた講師が、”ソース原理とは何であるか”という基礎的なことから解説しています。実践に結びつけるためにどう考え行動するかという視点で学ぶことができます。
① 人と組織が動き出す原理が分かる
② ビジョンに向けてメンバーのクリエイティブな可能性を引き出すことができる
③ 組織の中における個人の捉え方が変わる
講師
吉原 史郎
Natural Organizations Lab(株)共同創業者
JUNKANグローバル探究コミュニティ発起人
循環経営支援家
循環みずたま村実践家
循環畑を通じて芽生える「野菜は自然と育つ」という意識の上で、「いのちの循環」の視点から経営を再考案する取り組みを実践。神戸大学経営学部卒業後、事業再生下でのリゾートホテル経営、三菱UFJリサーチ&コンサルティングを経て、NOL創業。『ティール組織』の原著:フレデリック・ラルー『Reinventing Organizations(以下RO)』の日本で初めての要約を経て、フレデリック氏と親交を深める。組織と事業の再発明から、「循環の暮らし」を土台とする文明に繋がる活動にも取り組んでいる。世界のROコミュニティーから出版された書籍『Adventures in Reinventing Work』に活動内容が取り上げられている。
日本初「Holacracy(ホラクラシー)認定エージェント&認定コーチ」
翻訳書:『自主経営組織のはじめ方(2020年)』(共訳)(英治出版)
著書:『実務でつかむ!ティール組織(2018年)』(大和出版)
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