グローバル化や環境の変化などを受け、事業環境が大きく変化していく今の時代において、
人事には、持続的な企業の価値向上にいかに貢献するかが問われており、
それを実践することが人事の存在意義であり、それはまさに“戦略的人事”です。
企業を動かすのは人であり、組織です。戦略的人事とは戦略を実行できる組織を作ることです。
戦略的人事は決して特別なものではありません。
戦略的人事は戦略に基づき人事の仕事をすることで、採用、研修、評価、報酬、労務等すべての人事業務のベースとなるものです。
人事が戦略的人事の発想で日々の仕事をすることで人財戦略は大きく前進し、それが“経営戦略と人財戦略の連動”になります。
人事の存在意義であり、人事の使命を果たす戦略的人事を学び、持続的な企業の価値向上に貢献しましょう。
このコンテンツは、複数の大手企業にてグローバル人事・戦略的人事に長年携わっている藤間美樹氏が解説を行います。
全60本を超える動画で、日本の人事の課題・戦略的人事とはという基本から、経営戦略や営業と人材戦略の連動、経営に資する人事施策について、日本だけでなく海外の事例も踏まえて解説を行なっています。戦略的人事について全体像を学び、さらに日本だけでなく海外の視点もとり入れ、今の当たり前を見直し実践に結びつけることができるコンテンツです。
① 戦略的人事に必須の知識を身につける
② 人と組織を動かす人事戦略を立てられる
③ 戦略的人事の課題・求められていることを学ぶ
講師
藤間 美樹
株式会社HR&B 代表取締役
人事実践科学会議副代表理事
日本心理的資本協会理事
認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ
神戸大学卒業後、アステラス製薬(当時藤沢薬品工業)において営業、労働組合、人事、事業企画を担当、アメリカに3年間駐在しアメリカの人事を習得。バイエルメディカルに人事総務部長として転じグローバルPMIを推進。武田薬品工業においては人事のグローバル化を推進し、70数か国を管轄する本社部門のHRビジネスパートナーのグローバルヘッド等の要職を歴任。その後、参天製薬にて執行役員人事本部長として人事組織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海外案件を中心に10件以上実施、アメリカに3回駐在し、海外リーダーと協働しグローバル事業を推進。
2023年4月に株式会社HR&Bを創業し、人事コンサルタントとエグゼクティブコーチとして活動。
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