わずか5分 動画で学ぶチームマネジメント

企業の売上に
直接貢献できる研修を

オンラインへの移行が一気に進む中で、一人一人の営業力がより明確になる時代となりました。

 

個人個人の営業スキルを高めるには基本的な知識を体系的に学習し、そのうえで実践を積むことが有効です。

 

本コンテンツは、法人経験の少ない若手の基礎構築から、経験豊富なプロフェッショナルの方にも気づきと学びがある内容となっています。

わずか5分 動画で学ぶ
チームマネジメント58本

チームマネジメント

今のマネージャーに求められるスキルを体系的にまとめ、チームとして 成果を出すことを目的としたコンテンツ。目的に向かってチームワーク が発揮できる組織を目指します。スキルとしてのコミュニケーション力を 鍛えることができるので、次の管理職候補となる人材の育成が可能 です。
1本あたり3~8分程度の短い動画で、スキマ時間に手軽に効率よく学習することができます。

このような方が学んでいます

case/01

企業の管理職、チームリーダー

case/02

これから企業の管理職、

チームリーダーを目指す方

case/03

プロジェクトのマネジメントをする方

この学習で期待される

効果・特徴

① PDCAマネジメントができるようになります

 

② 評価やフィードバックのスキルが上がります

 

③ 部下・後輩とのコミュニケーションを良好に保つことができます

実際の動画コンテンツの一部をご紹介

CONTENTS

動画コンテンツ一覧

01

PDCA(12本)

ー計画を立案する

  • 魅力的な目標の設定
  • CHECKから始める
  • 行動につながるPLAN
  • PLAN設計の段階ですべきこと

 

ーチームで遂行する

  • DOは甘くない
  • 2つのモチベーション
  • 「やらなければ」から「やりたい」へ
  • 任せることで生まれること

 

ー確認し改善する

  • 目的・目標を軸にする
  • CHECKしやすいPLAN
  • 今の方法を捨てる
  • C⇒Aを高速化するには

02

時間・行動マネジメント(8本)

チームの時間管理

  • 時間管理の意味
  • スケジューリングの基本
  • スケジュール設計の方法
  • 優先順位の考え方

 

ー行動計画立案の支援

  • 目的と目標の違い
  • 目標設定の3つのポイント①
  • 目標設定の3つのポイント②
  • 具体的な行動計画

03

マネージャーコミュニケーション(29本)

ー共感して聴く

  • 共感するとは
  • 表情で聴く
  • 口で聴く
  • 感情移入する
  • ライフラインチャート

 

ー質問する

  • 質問の目的
  • 限定質問と拡大質問
  • 掘り下げ質問と切り替え質問
  • マネジメント活用

 

ー部下への指示

  • 指示の目的
  • 目的を明確にする
  • ゴールを明確にする
  • タスクブレイクダウン

 

ー報告の受け方

  • なぜ報告を受けるのか
  • 報告の全体フロー
  • 報告を受ける3つのポイント

 

ー褒める方法

  • 褒めることの効用
  • 褒める目的
  • 褒める時の4つのポイント①
  • 褒める時の4つのポイント②
  • 褒める時の4つのポイント③
  • 褒める時の4つのポイント④

 

ー叱る方法

  • 叱る上でのスタンス
  • 叱る時に活かせる5つのこと①
  • 叱る時に活かせる5つのこと②
  • 叱る時に活かせる5つのこと③

 

ー会議の進め方

  • 会議する目的
  • 会議前に必要なスキル
  • 会議中に必要なスキル

04

評価・フィードバック(9本)

ー人事評価(理論)

  • 人事評価制度の目的
  • 評価者の役割
  • 育成のPDCAを回す
  • 能力評価の手順①
  • 能力評価の手順②
  • 評価者面談の流れ

 

ー人事評価(実践)

  • 評価者面談の基本
  • 面談でのコミュニケーション
  • 評価の伝え方のポイント

PLAN&PRICE

学習プラン・料金

わずか5分
動画で学ぶチームマネジメント

¥4,000/月

※3ヶ月からのご利用です

コンテンツ内容

わずか5分 動画で学ぶチームマネジメント

DEVELOPER

講師・出演者の紹介

講師

森川 宗貴

clear kyoto合同会社 代表

同志社大学法学部卒業。新卒で大手半導体メーカーの人事部に配属。 その後米アパレルブランドのマネージャー、経営コンサルティング会社を経て、2014年に独立。 2019年にclear kyoto合同会社を京都にて設立する。現在は民間企業や地方自治体の人材開発の支援として管理職向けの研修や人事制度の設計などを通して、人が育つ組織風土づくりを推進している。

Q&A

よくある質問

Q. 動画の視聴環境は何ですか?

A. 弊社が持つLMS(学習管理システム)です。PC・スマホ・タブレット等マルチデバイスで視聴可能です。

Q. 1つのIDで複数名使うことは可能ですか?

A. ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。

Q. 解約手続きはどのように行うのですか?

A. サービス上所定のURL から解約手続きを行います。

Q. 請求はどのタイミングから発生しますか?

A. 初回の支払いは、クレジットカード決済の場合、クレジットカード会社の規定に沿って請求されます。

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