「BPR」(Business Process Re-engineering、ビジネスプロセス・リエンジニアリング)は、既存の組織のあり方を見直し、プロセスの視点から、業務フローや情報システムを再構築する、企業改革の代表的手法のひとつです。
業務本来の目的に向かって、既存の組織や諸制度を抜本的に見直し、プロセスの視点で、業務フローなどをゼロから再設計する考え方です。
このBPRという手法に基づき、事業の目的、組織の在り方、業務フローや、情報システムを考え直す、再構築することによって、デジタルを用いたビジネスの再設計、もしくは、その一部をデジタル化することにから生まれる新しい価値の訴求により、現場からDXを進めることができます。